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讀書會發表

終於….終於結束了
第一回的讀書會發表…
當初就是打算在網路上摘取不要太深奧的文章來作為主題
畢竟 太深奧的東西 一來我自己沒興趣  二來很容易睡著…
到不如找一些感覺上和我們有關係 可以起我們注意的事例還比較有趣
本來是要找「敬語」相關的…但怕被”退貨”…
(第一次是經濟相關  第二次是FPD業界情況  第三回就是今天這次我發表的)
所以還是乖乖地找了一篇…看起來可安全過關的文章
 
 
讓我決定要用他的關鍵就是~他主要在講台灣的狀況  還且連捷安特也出現了
捷安特也是台灣之光阿
可能是因為去日本流浪過的關係吧
雖然學的是別國的語言 但更重要的是要隨時好好回頭來關懷一下自己的祖國才行
所以透過日文來了解別人對台灣的分析 其實也是挺不錯的呢…
 
日文原文挺長的  想練習閱讀的同胞請連結下方
 
 
 
再把大綱和大家分享囉
 
 
 
090522讀書會

空洞化に悩む台湾製造業
トヨタ生産方式で国内回帰のメーカーも
 
20090403(Fri)  新宅 純二郎
 
<主旨>
1.與日本同樣步入空洞化的台灣製造業
  -台灣企業之海外擴廠中占壓倒性比率的為中國大陸,
   不僅直接投資之累進額大於日本外,
   華南地區的企業數竟高達日本的八倍以上 (2001年時點)
2.臺灣企業向中國發展之三種模式:功能性;產品性;垂直分工
3.將製造產業回歸國內的捷安特
  -將台中工廠定位為高附加價值產品製造工廠且銷售海外。
  -皆採訂單生產,不持有通路庫存。
4.支持少量多樣的豐田生產方式
  -不僅捷安特本身,包含部品廠商都接引進豐田生產方式,
    建構「
A-Team」合作體制緊密結合開發與生產,來達到Just In Time之目標。
5.以回歸國內為機會,強化自家品牌力
  -捷安特除了引進豐田生產方式,更連結「Made In Taiwan」之品牌強化才得以
   成功。
  -有了製造優勢之外,更重要的是懂得如何與品牌強化進行一體化。
  -最近企業開始強調產品/部品產地作為行銷或是品牌戰略。
 
 
本來昨天晚上打算要好好地來練習一下朗讀和中文翻譯的
結果有個”小朋友”硬是要我把照片趕出來…
一整個就是沒出過聲練習過就直接上場了…@@
 
不過照片 趕出來了…至少可以鬆一口氣~ 不用被騷擾了
 
希望明天的賽程能順利~~~阿彌佗佛~~~
啥  下大雨了!?!?!?! 
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